4月14日，山東重工集團2025年一季度經濟運行分析會在濟南召開，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及全國“兩會”精神，全面落實省委、省政府決策部署，總結分析集團一季度經濟運行情況，科學研判當前面臨的內外部形勢，系統謀劃二季度工作，推動集團高質量發展再上新臺階。集團黨委書記、董事長滿慎剛講話，黨委副書記、總經理王志堅通報經濟運行情況，黨委副書記、董事葉建軍主持會議。

一季度，山東重工集團內抓管理提質效、外拓市場樹品牌，積極搶抓國內外市場機遇，有效應對國際市場動能不足、國內市場內卷競爭的雙重挑戰，收入、利潤均實現穩健增長，運營質效持續向好，實現了首季“開門紅”，保持了高質量發展的良好態勢。整體呈現國內市場增長動能增強、領跑優勢不斷擴大，海外業務有效應對風險、保持平穩健康態勢，科技創新驅動產品升級、硬核實力更加凸顯，黨建工作水平持續提升、文化生態充滿活力等顯著特點。

滿慎剛指出，當前集團發展的外部機遇和挑戰并存，盡管全球經濟貿易的不確定性、不穩定性、不平衡性和不可預見性顯著增強，但全球市場仍具有廣闊戰略增長空間的事實沒有變，中國經濟長期向好的趨勢沒有變，集團干部員工攻堅克難、改革創新的信心決心沒有變。集團各級領導班子要準確認識“時”與“勢”、“危”與“機”的大邏輯大趨勢，始終保持清醒理性、保持戰略定力、保持積極主動，堅持以不變應萬變、以萬變應萬變，謀勢而動、順勢而為、乘勢而上，增強做好各項工作的前瞻性、預見性、針對性。

滿慎剛強調，集團全體干部員工要以永不懈怠、永立潮頭、永爭第一的精神全力奮戰二季度，確保上半年主要經營指標全線飄紅。

? 堅持以國內爭先進位為目標，敢打敢拼確保領跑行業，發揮整車整機與動力系統協同優勢，提升全價值鏈營銷、渠道標準化運營和終端大客戶開發能力，力爭銷量、市占率雙增長，結構調整、盈利水平雙提升。

? 堅持以出口布局優化為重心，謀早謀先實現增量突破，加快海外市場多元化、本地化、品牌化、協同化推進力度，提升全球市場運營和風險管控能力，確保出口快速增長。

? 堅持以戰略轉型升級為方向，向新向智抓好產業升級，加快新能源、數智化、后市場發展步伐，打破慣性思維、固有模式、傳統機制，以自我革命、系統設計、開放合作的思維推進產業鏈生態建設。

? 堅持以降本提質增效為抓手，精準精細抓好運營管控，深入推進“質量、創新、降本”管理提升行動，對標世界一流持續加大資源要素投入，提升產品的質量、技術和成本競爭力。

? 堅持以嚴制度強管理為基礎，有效有力激活創業激情，健全完善中國特色國有企業現代公司治理體系，全面建立高動力、高目標、高激勵與嚴制度、嚴考核、嚴作風相結合的導向和機制，營造良好發展生態。

? 堅持以開展學習教育為契機，從嚴從實深化作風建設，推動深入開展中央八項規定精神學習教育和抓好省委巡視反饋問題整改有機統一，持續強化黨建引領，為高質量發展提供堅強保障。

集團各二級權屬企業分別作了工作匯報。集團總部中層正職及以上領導干部，各二級權屬企業總經理助理及以上領導干部參加會議。